9 règles d'or à suivre pour demander à son employeur d'être mieux payé, sans avoir peur du refus et sans craindre pour sa carrière
Partout, les prix augmentent. C'est l'inflation. Et pour maintenir, voir augmenter son pouvoir d'achat, il faut que le salaire progresse, lui aussi. Mais comment négocier et obtenir d'être mieux payé ?
Dans cet article, nous allons traiter des facteurs clés pour obtenir une augmentation de salaire. Mais aussi de ce qui peut être négocié, en plus du salaire. (Oui, car on peut obtenir d'autres avantages aussi). Et on abordera comment négocier en toute confiance pour obtenir ce que l'on veut.
Augmentation de salaire : ce qu'il faut éviter
L'approche qui suit (trop souvent utilisée) est à éviter! Elle consiste à convoquer son supérieur. Et lui dire d’emblée qu’on souhaite être augmenté ou augmentée. Ensuite, on tente de justifier l’augmentation, tant bien que mal.
Pire encore : justifier l’augmentation en expliquant que nos dépenses augmentent, qu’il y a de l’inflation, une pension alimentaire à payer, un loyer plus élevé ou autre.
Pourquoi cette approche est-elle vouée à l’échec ?
Parce qu’on vient en demandeur. C’est la pire des positions. En exigeant cette augmentation, on risque de braquer notre interlocuteur, qui va d’emblée se mettre sur la défensive. On justifie que l’augmentation demandée est pour « nous-même », c’est-à-dire qu’elle est autocentrée. Et on se met dans un état de faiblesse, en s’exposant à un « non » sec.
Voici comment demander une augmentation
Lorsqu’on demande une augmentation, on entre en négociation avec son employeur. Et comme pour toute négociation, la première étape, c’est la préparation.
Au préalable, il faut bien se renseigner sur la politique salariale de son organisation, savoir s’il y a une convention collective qui est en place par exemple.
En tant qu’employé, on se trouve sur un marché : le marché des gens qui ont les mêmes compétences que nous. Notre patron a le choix entre nous et toutes les autres personnes qui ont la même formation et les mêmes capacités pour notre poste.
Connaître son marché, c’est savoir, dans notre domaine, dans notre lieu géographique et dans notre type d’organisation / d’industrie, ce que les autres gagnent. C’est en faisant cette comparaison qu’on pourra objectivement déterminer si on est bien ou mal payé.
Même si on est bien payé, on peut obtenir une augmentation
Un niveau de salaire ne sera pas seulement dicté par le marché (le coût pour être remplacé), mais aussi par la contribution, perçue par l'employeur, qu’on apporte à l’entreprise.
C’est précisément là que nous avons une carte à jouer. Il faut réunir des informations précises, quantifiables sur la valeur qu'on apporte : « je travaille 30 minutes de plus »… « j’ai pris tel ou tel projet en plus »… « j’ai remplacé tel collègue pendant 3 mois »...
Le but, c’est de rappeler la contribution apportée à son employeur pour modeler sa perception. Il faudra bien entendu justifier tous les chiffres et faits qui sont avancés.
Avant de commencer la discussion
Il faut avoir un objectif d’augmentation salarial. Et mesurer sa valeur sur le marché. Regarder des jobs similaires dans son organisation et à l’extérieur de celle-ci et les comparer avec sa propre rémunération.
Il faut aussi connaître le taux d’inflation au moment de la discussion salariale. Et il existe d’autres facteurs qui vont aussi influencer la négociation comme la rotation du personnel dans l’entreprise ou la performance de l’entreprise au moment de discuter salaire.
Il y a encore d’autres paramètres à considérer qui figurent dans le guide « Réussir une négociation salariale » (on en reparle plus pas). Mais voici quelques règles d'or à suivre pour demander et obtenir une augmentation de salaire.
« Les objectifs personnels ne sont pas atteints »
« Vous avez déjà eu une augmentation il y a 12 mois »
« Personne, cette année, ne touchera d’augmentation »
« C’est la crise pour tout le monde, et je ne peux pas accorder d’augmentation »
etc…
Il ne faut pas se laisser démonter par ces objections, mais s'y préparer! Inventorier toutes les objections possibles, et établir des réponses à l’avance.Il faut utiliser cet entretien pour montrer sa valeur. Et faire en sorte que l'employeur prenne peur de perdre cette valeur.
Travailler la forme
Ca parait logique et pourtant, voici quelques règles de base : être conciliant, mais ferme. Ne pas être vindicatif. Toujours favoriser l'échange.
Rester positif mais déterminé. Tenter aussi d’être constructif. Par exemple lorsque le supérieur amène des objections, essayer de construire sur ces objections plutôt que de se braquer. Ici, les techniques de négociation sont clés et font la différence. Il faut savoir négocier.
...et ne plus jamais être intimidé par son interlocuteur
Savoir négocier, c’est avoir un atout déterminant dans la vie. Pourquoi ?
Parce qu'on négocie à chaque instant. Tout le temps. Et pas seulement pour obtenir une augmentation salariale et être mieux payé. Si on y pense, un grand nombre de discussions fini par une forme ou une autre de négociation.
Il y a les négociations formelles. Par exemple lors d’un entretien d'embauche, d’une promotion, d’un contrat avec un client ou un fournisseur. La négociation est un atout déterminant dans notre vie professionnelle.
Mais pas uniquement.
On négocie aussi pour les décisions importantes de notre vie privée. Par exemple avec notre conjoint, pour déterminer s’il faut acheter une plus grande voiture ou refaire la cuisine. Mais aussi avec le concierge, la gérance, le propriétaire, avec les assurances et les impôts.
A vrai dire, presque tout contact humain aboutit à une forme de négociation. Et celui ou celle qui ne sait pas négocier est vite désavantagé.
Connaître les techniques avancées pour triompher dans toutes les négociations est un atout capital.
Alors comment font celles et ceux qui "arrachent" des accords improbables ? Quels sont les secrets des négociateurs rompus aux techniques les plus sophistiquées, qui obtiennent toujours plus que les autres ? Et comment faire pour être en position de force, même quand les éléments semblent défavorables ?
Ce SmartCube sur la négociation révèle les techniques, les astuces et les outils, pour transformer celui ou celle qui le suit, en pro de la négociation en 6 jours :
Comment partir en pole position dans toute négociation
Deux paramètres importants et fréquemment occultés qui affectent le résultat de la négociation
Comment ajouter de l’huile dans les rouages d’une négociation, avant que celle-ci ne débute
Comment se protéger d’un mauvais accord
Le secret des négociateurs qui réussissent
Comment triompher même si nous n'avons rien à offrir en échange
L’erreur commune en négociation, que font les "débutants" en négociation. C'est un piège pourtant facile à éviter
L’attitude gagnante pour arracher des meilleurs accords
Le moyen d’obtenir progressivement ce qu'on veut
Comment gagner un gros enjeu qui semble perdu d’avance
Comment mettre plus de poids dans la balance, sans rajouter un gramme
Comment contrôler la perception de notre partenaire de négociation
La technique ‘invisible’ pour obtenir des faveurs
Comment être très efficace, même pour celles et ceux qui n'aiment pas négocier
Effectuez les 6 leçons d'un SmartCube à la suite, une par jour ou quand vous voulez, c'est vous qui décidez.
Dr Gavin Kennedy est l'un des principaux auteurs et consultants en matière de négociation.
Comment maintenir le contrôle sur la discussion
Ce qu’il faut faire devant un négociateur mal luné
Comment obtenir un ultime avantage de la partie adverse
Comment sécuriser d’autres accords avec un partenaire de négociation sur lequel nous avons triomphé et qui pourrait donc être vexé ; c'est-à-dire comment maintenir une relation saine même si on a gagné
Avant de quitter la négociation, il reste quelque chose d’important à faire : nous verrons ce que c’est
Ce qu’il faut encore impérativement obtenir avant de quitter la négociation
Et ce qu’il faut absolument faire tout de suite après un accord
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Ce que font plus de 95% des gens qui demandent une augmentation et les 4 raisons pour lesquelles ils échouent systématiquement (page 4)
Comment déminer le terrain durant l’entretien pour rendre la discussion facile (page 10)
La tactique à employer si l'entreprise n’a pas le budget pour vous augmenter (page 10)
Comment savoir si on est bien ou mal payé (page 11)
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